Мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Смак»

Страница 1

Для повышения финансовых результатов деятельности можно предложить следующие мероприятия:

1. Оптимизация себестоимости за счёт модернизации системы поилки (через внедрение систем автоматизированного управления и регулируемого привода насосных агрегатов. Предлагаю заменить действующие насосные поилки М2016 с завышенной производственной мощностью на поилки GRUNDFOS. Станция состоит из 3 (2 рабочих + 1 резервный) или 4 (3 рабочих + 1 резервный) насосов. Последний вариант наиболее предпочтителен, поскольку позволяет работать с максимальным КПД в диапазоне от 10 до 120 % от требуемой максимальной производительности.

При росте объёма производства, достигаемого в результате внедрения систем автоматизированного управления и регулируемого привода поилок, годовой экономический эффект может быть образован за счет экономии от снижения себестоимости на условно-постоянных расходах и экономии от снижения удельных капитальных вложений в результате лучшего использования оборудования[27]:

Э = (С2 + Ен * К2) - (С1 + Ен * К1) (1)

где Э – экономический эффект от внедрения мероприятий;

С1 – затраты на 1 рубль оказываемых услуг =203078(ф.№2 стр. 2120) : 207634(ф.№2 стр. 2110) =97,8 =98 коп./руб.

С2 – затраты на 1 рубль оказываемых услуг после внедрения мероприятия. Внедрение нового оборудования обеспечит бесперебойную круглосуточную подачу холодной и горячей воды в жилые дома, на предприятия в организации, а значит за счёт снижения простоев оборудования увеличится производственная мощность, а в месте с производительностью увеличится объём производства мяса и молока, это приведёт к увеличению цены реализации продукции животноводства. Рост тарифов за 5месяцев 2013 года составил 25%, следовательно выручка от продажи продукции животноводства увеличится на 25% и составит 207639*1,25 =259543 тысячи рублей. Себестоимость услуг в связи с проведением организационно-технических мероприятий увеличится на 20% и составит 203078*1,2 =243694 тысячи рублей. Отсюда С2 = 243694:259543 =93,8=94 коп./руб.

Ен - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений принимается в размере 0,15;

К1 – капитальные затраты на оборудование до внедрения мероприятия =120 тысяч рублей;

К2 – затраты на внедрение нового оборудования = 600 тысяч рублей

Э =(0,00094 тыс. руб. +0,15*600 тыс. руб.)-(0,00098 тыс. руб.+0,15*120 тыс. руб) = 90-18 =72 тыс. руб.

2. Оптимизация прибыли за счёт создания системы скидок на оплату продукции. Предприятию рекомендуется управлять дебиторской задолженностью посредством представления скидок покупателям, то есть, предоставлять скидки своим клиентам и указывать их в квитанциях, в случае, если клиент, оплатит всю сумму имеющейся задолженности наличными через кассу предприятия, то скидка составит 15%.

На предприятии объем продаж в 2012 году составил 207634 тысячи рублей (форма №2). Дебиторская задолженность (форма №1) =42761 тысяча рублей.

Период погашения дебиторской задолженности равен[28, с. 99]:

П=ВР: ДЗ (2)

где П – период оборачиваемости дебиторской задолженности, дн.

ВР – выручка от оказания услуг, тыс. руб.

ДЗ – средний остаток дебиторской задолженности, тыс. руб.

П= 42761*365: 207634 = 75дней.

Предприятию необходимо предоставить скидки в размере 15%. Оплата со скидкой выгодна для покупателей, так как они уплачивают сумму задолженности по оплате коммунальных услуг меньшую чем, указано в счете. В результате этого мероприятия период погашения дебиторской задолженности сократиться и составит:

П = 42761*(100%-15%):100% *365: 207634 =63 дня

Таким образом, период обращения дебиторской задолженности сократится на 12 дней (63 дня – 75 дней), следовательно, на 12 дней сократиться срок отсутствия денежных средств на предприятии. Необходимо определить оборот дебиторской задолженности за прогнозируемый период при фактическом сроке погашения дебиторской задолженности и при расчетном сроке.

Оборот дебиторской задолженности определяется как отношение выручки от реализации к величине дебиторской задолженности.

Фактически за 2011 год: Ко = 297634:42761 =4,9

Расчетная (ожидаемая): Ко =207634: 42761*(100%-15%):100% =5,7

От данного мероприятия оборачиваемость дебиторской задолженности должна возрасти на 0,8 оборота, что ускорит и оборачиваемость всего оборотного капитала предприятия.

Страницы: 1 2 3

Это интересно:

Признаки юридического лица
Юридическое лицо можно определить как совокупность следующих признаков: • юридическое лицо имеет или может иметь имущество, обособленное от имущества его участников; • юридическое лицо обладает самос ...

Характеристика стадии оконченного преступления
Оконченным признается такое преступление, в котором содержатся все признаки состава преступления, предусмотренного Уголовным Кодексом Российской Федерации. Говоря об окончености преступления, нужно з ...

КАТЕГОРИИ

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.burami.ru