Взаимодействие ООО «Смак» с органами местного самоуправления

Страница 12

Улучшилась экономика личных подсобных хозяйств, получила развитие деятельность индивидуальных предпринимателей в области сельского хозяйства, активизировалась работа по социальному развитию сельских территорий.

Вместе с тем последствия мирового финансового и экономического кризиса, а также засуха 2010 года, охватившая 43 субъекта Российской Федерации, в которых сосредоточено более 60 процентов посевных площадей страны, негативно отразились на инвестиционном климате в агропромышленном комплексе, динамике развития сельскохозяйственного производства, балансе экспорта и импорта.

Основными проблемами развития агропромышленного комплекса являются:

- технико-технологическое отставание сельского хозяйства Таштагольского района от Алтайского края из-за недостаточного уровня доходов сельскохозяйственных товаропроизводителей для осуществления модернизации, а также стагнация машиностроения для сельского хозяйства и пищевой промышленности;

- ограниченный доступ сельскохозяйственных товаропроизводителей к рынку в условиях несовершенства его инфраструктуры и возрастающей монополизации торговых сетей;

- медленные темпы социального развития сельских территорий, определяющие ухудшение социально-демографической ситуации, отток трудоспособного населения, особенно молодежи, а также сокращение сельской поселенческой сети.

Вышеперечисленные проблемы оказали негативное влияние на развитие деятельности ООО «Смак».

Анализируя деятельность ООО «Смак» можно отметить, что работу с персоналом на предприятии можно охарактеризовать как удовлетворительную: текучесть кадров среди социально-педагогических работников отсутствует. Заработная плата работникам выплачивается в полном объёме и вовремя.

Анализ основных результатов развития предприятия показывает, что за 2010-2012 годы план по оказанию услуг в целом был перевыполнен и произошедшие изменения в структуре оказанных услуг показывают, что доля более дорогой продукции в общем объёме продукции животноводства увеличивается.

Для сокращения затрат необходим жёсткий контроль за соблюдением норм расхода сена и кормов , электроэнергии и особенно ГСМ, а также поиск новых рынков и поставщиков кормов.

Анализ прибыли и рентабельности свидетельствует о снижении эффективности деятельности данного предприятия. Повышение рентабельности собственного капитала говорит о повышении окупаемости вложений в него и в будущем может привести к увеличению инвестиционной привлекательности предприятия, поскольку при сложившихся в отчетном году величинах прибыли и собственного капитала срок окупаемости вложений в предприятие составит 2 года.

Анализ результатов работы предприятия выявил следующие проблемы:

Организация эффективной системы ветеринарного контроля – одна из первоочередных задач, без решения которой невозможно дальнейшее развитие отрасли. После проведенной недавно реорганизации принцип вертикального подчинения и централизованного управления в ветеринарной службе сменился административно-территориальным. Это означает, что ветеринарные службы каждого отдельного субъекта федерации действуют автономно и в случае возникновения угрозы эпидемии, когда необходимо действовать максимально оперативно и принимать неотложные меры буквально в течение считанных часов, несогласованность действий может явиться причиной распространения инфекции внутри страны[47].

Страницы: 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Это интересно:

Судебная практика и вопросы квалификации изнасилования и насильственных действий сексуального характера
Уголовное законодательство Российской Федерации устанавливает ответственность за совершение преступлений, посягающих на половую неприкосновенность и половую свободу человека. Такие преступления, как ...

Внутренний распорядок и регламент служебного времени в ОВД РФ
Появление российского Закона о милиции обусловлено многими факторами, и, прежде всего насущными потребностями строительства демократического, правового государства, социальными ценностями которого яв ...

КАТЕГОРИИ

Copyright © 2018 - All Rights Reserved - www.burami.ru